Sparringspartnerin gesucht?
In der Geschäftsleitung, als Führungsverantwortliche oder in der Personalentwicklung befinden wir uns immer wieder in Positionen oder Situationen, die sehr viel fordern. Dabei kann ein klarer Reflexionsrahmen und ein wertschätzender Blick von Außen äußerst unterstützend sein: Bei der Definition des eigenen Führungsverständnisses, der strategischen Positionierung des Unternehmens, im Projektverlauf oder der Ausrichtung eines Teams oder einer Abteilung.
Und auch als Beraterin, Moderator, bei Entwerfen von Change-Konzepten oder beim Facilitieren von Gruppen-Prozessen ist der eigene Blickwinkel manchmal zu wenig und die Erfahrung einer zweiten Person Gold wert.
Dafür biete ich Austausch auf Augenhöhe.
Einen Raum, um die eigenen Gedanken zu klären und durch passende Fragen die Handlungsoptionen zu erweitern. Unterstützung bei der Ausarbeitung von Konzepten, methodische Vorschläge bei der Vorgehensweise. Oder einfach einen Resonanzraum für die eigene Stimmung und Stimme.